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En el dinámico panorama empresarial actual, la única constante es el cambio. La velocidad a la que surgen las nuevas tecnologías, se transforman los mercados y evolucionan las expectativas de los clientes exige una adaptabilidad sin precedentes por parte de las organizaciones. Y en el centro de esta adaptabilidad se encuentra invariablemente su estrategia de talento.

Durante mucho tiempo, el modelo predominante ha sido el de construir fortalezas internas, centralizando toda la experiencia dentro de las cuatro paredes de la empresa. Pero, ¿sigue bastando este planteamiento para garantizar la agilidad, innovación y competitividad necesarias para prosperar en el actual clima de mercado?

La respuesta, para un número creciente de líderes y empresas visionarios, es un rotundo "ya no". 

Estamos asistiendo a una profunda transformación de la organización del trabajo y de la formación de los equipos. Una nueva era se está imponiendo, y recibe el nombre de Economía Abierta del Talento. 

Pero, ¿qué es el Open Talent y por qué le importa tanto?

Imagine un ecosistema en el que su valioso equipo interno es aprovechado por una red externa de altos ejecutivos, especialistas de nicho y jefes de proyecto altamente cualificados, disponibles exactamente cuando y donde los necesite. 

Piense en tener acceso a un nivel C experimentado para un proyecto de transformación de seis meses, un especialista en Inteligencia Artificial para desbloquear una nueva línea de productos o un responsable de marketing para cubrir una licencia estratégica, todo ello sin los largos ciclos de contratación ni los costes fijos de un puesto permanente.

Esa es la esencia de Open Talent: una Nube de Talento Ampliada que cumple:

1. Agilidad insuperable: Responda a las demandas del mercado con una rapidez que sus competidores que operan con el modelo tradicional sólo pueden soñar.
2. Conocimientos a medida: Acceda a los conocimientos adecuados para cada reto, sin sobreutilizar ni infrautilizar el talento.
3. Flexibilidad estratégica: amplíe o reduzca su capacidad en función de las necesidades de la empresa, optimizando los costes y manteniendo la atención en lo que realmente importa.
4. Innovación acelerada: aporte nuevas perspectivas, desafíe el statu quo e impulse la creatividad con la "polinización cruzada" de ideas que proporciona el talento externo.

Open Talent no se limita a cubrir vacantes temporales; se trata de replantearse fundamentalmente cómo se hace el trabajo y cómo se aporta valor. Se trata de construir organizaciones más resistentes, adaptables y, en última instancia, más exitosas.

¿Quiere seguir el futuro o liderarlo?

La transición a un modelo que adopte el Open Talent no es una cuestión de "si", sino de "cuándo" y "cómo". Las empresas que tarden en comprender e incorporar esta nueva lógica corren el riesgo de quedarse atrás, luchando con estructuras rígidas y una capacidad de respuesta limitada.

Por otro lado, los profesionales de RRHH y los líderes empresariales que abracen esta transformación estarán a la vanguardia, construyendo organizaciones verdaderamente preparadas para el futuro, capaces de atraer y retener a los mejores talentos (internos y externos) y de navegar por la complejidad con confianza y visión de futuro.

Es hora de dominar el Open Talent, ¡y tenemos el mapa!

Comprender esta revolución y, lo que es más importante, saber cómo aplicarla eficazmente en su realidad puede parecer un reto. Pero no tiene por qué serlo.

Chiefs.Group, pionero de la Economía Abierta de Talentos en Brasil, ha dedicado su tiempo y experiencia a condensar todo el conocimiento esencial sobre este movimiento transformador en un material completo y práctico.

¡Presentamos el Manual de Talento Abierto en la Práctica!

Este exclusivo manual ha sido cuidadosamente diseñado para ser su guía definitiva en este viaje. En él encontrarás:

> Una inmersión profunda en el concepto de la Nube de Talento Ampliada.

> Los pasos prácticos para seleccionar, activar e integrar con éxito el talento a la carta.

> Cómo construir una cultura organizativa que adopte y aproveche el Talento Abierto.

> Ideas sobre cómo medir el ROI y el impacto financiero de esta estrategia.

> Y mucho más, todo desde el punto de vista de quienes viven el Open Talent a diario.

No esperes a que llegue el futuro. Constrúyalo. Este manual es el primer paso para que usted, el líder visionario, transforme la estrategia de talento de su empresa y se sitúe a la vanguardia de la innovación en la gestión de personas.

¿Está listo para liberar el poder del Open Talent en su organización?

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