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Para el Director General
Han pasado más de 70 años de investigación sobre Inteligencia Artificial (IA), ya no es un "hype", algo que apareció de la noche a la mañana, pero la popularización de la IA tras el lanzamiento de ChatGPT cogió a todo el mundo por sorpresa.
La IA tiene el potencial de aumentar la productividad, la eficiencia, la calidad, la innovación y la competitividad de las empresas en diversos sectores y funciones. Sin embargo, muchas empresas siguen enfrentándose a retos a la hora de adoptar y aprovechar las ventajas de la IA.
Algunos obstáculos son la falta de conocimientos, infraestructura, datos, talento, cultura y estrategia. Además, la IA puede generar costes elevados, riesgos éticos, jurídicos y sociales, y resistencia al cambio.
Ante este panorama, ¿cómo puede implantar la IA en su empresa de forma rápida y rentable?
En este artículo, presentaremos algunas prácticas, herramientas y estrategias que pueden ayudarle a iniciar, probar y escalar el uso de la IA en su empresa, generando valor y ventaja competitiva.
Prácticas rápidas para implantar la IA
Una de las formas más sencillas y eficaces de empezar a utilizar la IA en su empresa es aprovechar las herramientas ya disponibles en el mercado, que ofrecen soluciones listas para usar y personalizables para diversas necesidades.
Otra forma de prepararte para implantar la IA en tu empresa es utilizar plataformas de análisis de datos, que te permiten visualizar e interpretar los datos generados por tu empresa, tus clientes, tus competidores y tu mercado.
Si desea utilizar el análisis predictivo en el futuro, primero debe empezar por comprender y organizar sus datos.
Estas plataformas pueden proporcionar información valiosa para tomar decisiones basadas en pruebas, identificar tendencias, oportunidades y retos, mejorar procesos, productos y servicios, etc.
Algunas de las plataformas de análisis de datos más populares son Looker (Google), Power BI (Microsoft), Tableau, Qlik, etc. Estas plataformas pueden integrarse con tus fuentes de datos, como hojas de cálculo, bases de datos, redes sociales, etc., y te permiten crear informes, cuadros de mando, gráficos e indicadores personalizados para tu negocio.
La inteligencia artificial requiere nuevas competencias y habilidades, tanto técnicas como de comportamiento, para hacer frente a la complejidad y la incertidumbre del entorno digital.
Por eso, las organizaciones que quieran diferenciarse y seguir siendo competitivas en el mercado deben invertir en formación y educación continua para sus equipos, no sólo para desarrollar las habilidades necesarias para utilizar la IA, sino también para estimular la creatividad imaginativa y el pensamiento crítico.
A este respecto, hay dos aspectos fundamentales que deben tenerse en cuenta: una cultura de innovación y experimentación, y la formación y la educación continua.
La inteligencia artificial es un campo en constante evolución que aporta nuevas posibilidades y retos cada día. Por eso, las organizaciones que quieran beneficiarse de la IA deben estar dispuestas a innovar y experimentar con nuevas soluciones, sin miedo a equivocarse o fracasar.
Una cultura de innovación y experimentación es aquella que fomenta la creatividad, la colaboración, la diversidad, el aprendizaje y la adaptación. Estos valores pueden ayudar a los equipos a explorar diferentes escenarios, probar hipótesis, evaluar resultados y aplicar mejoras.
Algunas prácticas que pueden ayudar a crear una cultura de innovación y experimentación son:
Otro obstáculo importante para la adopción de la IA es la falta de conocimientos y competencias entre los equipos. Por eso es esencial invertir en formación y educación continua, tanto para los profesionales de TI que desarrollarán y gestionarán las soluciones de IA, como para el resto de empleados que las utilizarán en su trabajo diario.
El mercado ofrece diversos recursos para formar a los equipos en IA, desde cursos en línea gratuitos o de pago hasta programas de certificación y posgrado. Es importante encontrar algo que sea práctico, accionable y adaptado al mercado de la empresa.
Además de formar a los equipos en términos técnicos, también es importante promover una cultura de aprendizaje continuo que anime a los empleados a actualizarse constantemente sobre las últimas novedades y tendencias en el campo de la IA, así como a compartir sus experiencias y retos con sus compañeros. Algunas formas de hacerlo son
Con estas acciones, las empresas pueden capacitar a sus equipos para aprovechar todo el potencial de la IA, aumentando su productividad, eficiencia y competitividad en el mercado.
Profesor, conferenciante y asesor de tecnología e innovación. Cofundador de 7 startups (5 MarTechs, 1 EduTech, 1 HRTech). LinkedIn Top Voices. Ganador del Premio Digitalks. Autor del libro "Digital Transformation: Mentality, Culture, Business and Leadership in the Digital Age". Participó en el documental "Hackers" disponible en Amazon Prime.
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