Blog

CFO a la carta: todo lo que necesita saber

Contratación
El futuro del trabajo
Gestión
Rediseño organizativo

Publicado en:

Para el Director General

Las plataformas de talento están en auge. Formamos parte de un mercado en auge que ha madurado bruscamente tras el bloqueo sin precedentes a escala mundial. El trabajo a distancia y las reuniones asíncronas han permitido a las empresas acceder a ejecutivos a la carta que antes eran inaccesibles.  

Las empresas del futuro que realmente tendrán una ventaja competitiva son las que sepan combinar el talento interno y externo en sus proyectos y necesidades. Según una reciente encuesta de McKinsey, el 40% de los trabajadores estadounidenses serán independientes en 2025. En Future Insight, en Brasil, el 18% de los empresarios considera probable que se contrate liderazgo a la carta en 2023.

Uno de los puestos más solicitados es el de Director Financiero a tiempo parcial. Una startup es una empresa que busca innovar y crecer en un mercado incierto y competitivo, pero los últimos años han sido realmente turbulentos. Los emprendedores buscan constantemente palancas para ampliar su pista de despegue. Ante este escenario, es necesario contar con una gestión financiera eficiente y estratégica que pueda estar a la altura de los retos del negocio. Sin embargo, no siempre es posible contratar a un director financiero a tiempo completo que tenga la experiencia y la visión necesarias para dirigir el área financiera de una start-up.

Una alternativa es contar con un director financiero a tiempo parcial. Un ejecutivo que trabaja a demanda y esta demanda puede definirse en función de las necesidades de la empresa, ya sea a tiempo completo durante un periodo determinado o unas horas a la semana. En este caso, es importante que la empresa tenga en cuenta las capacidades críticas de su momento y comprenda la cantidad de horas necesarias. Por ejemplo, este semestre se centrará en la recaudación de fondos y la planificación presupuestaria. El profesional a la carta invierte su tiempo en estas áreas y puede contar con una estructura de apoyo interna para ocuparse de las cuestiones tácticas y operativas. Es importante destacar que un CFO a tiempo parcial puede hacer todo lo que hace un CFO a tiempo completo, ya que para este nivel de antigüedad es natural invertir la mayor parte del tiempo en cuestiones más estratégicas que operativas. 

Los beneficios de este modelo para una startup son numerosos, como tener acceso a una persona de alto nivel con la experiencia adecuada en el momento oportuno, al tiempo que se garantiza la eficiencia financiera, ya que la contratación de una fracción de ejecutivo es más eficiente que los contratos completos. Como parte de su función, pueden aportar valiosos conocimientos, como análisis de viabilidad, planificación financiera adecuada, recaudación de fondos, gestión de riesgos, generación de ingresos, entre otros. De este modo, el empresario puede concentrarse en otros retos empresariales, como el desarrollo de productos o servicios, la captación de clientes y la ampliación del mercado.

Como profesional con amplia experiencia y conocimientos, puede adaptarse fácilmente a los cambios y exigencias de la startup, ofreciendo soluciones rápidas y eficaces a cualquier problema financiero que pueda surgir.

Además de los profesionales a la carta, la era del Open Talent ha permitido el surgimiento de empresas que actúan como conectoras entre estos ejecutivos y las empresas. En Chiefs.Group, plataforma de talento pionera en el mercado brasileño, hay más de 1.200 ejecutivos registrados para trabajar en proyectos flexibles. Además de profesionales a tiempo parcial, es posible contratar mentores, consejeros a la carta o un proyecto específico con metodología propia, como la planificación estratégica. 

Las posibilidades son infinitas. La empresa puede contratar a un director financiero a tiempo parcial para recaudar fondos, diagnosticar el negocio, diseñar escenarios presupuestarios y establecer la estructura necesaria para el equipo financiero. La empresa suscribe un plan de suscripción mensual con Chiefs.Group, en el que el precio de la suscripción varía en función del número de vacantes flexibles simultáneas en las que la empresa desee trabajar en ese momento. Chiefs.Group proporcionará apoyo estratégico a lo largo de todo el proceso para garantizar que el Jefe se adapte rápidamente y genere el valor esperado. El valor del profesional se calcula en función de la remuneración total y la antigüedad del ejecutivo en el mercado en relación con la fracción de horas de trabajo combinado.

Acceder a los ejecutivos que toman las decisiones en las empresas y que dictan los valores en el nuevo mundo del trabajo y la nueva economía nunca ha sido tan fácil ni tan accesible. El futuro del trabajo ya ha comenzado.

Cristiane Mendes

CVO y fundador de Chiefs.Group 

Autor

Cris Mendes

CEO/CVO

Cristiane Ribeiro Mendes é uma empreendedora, investidora, membro de conselhos, mentora em startups, especialista em transformação digital e futuro do trabalho. É fundadora e CEO/CVO da Chiefs.Group, HRTech pioneira em Open Talent Economy no Brasil. A executiva, que ainda é co-fundadora do Delivery Center, Shopping Brasil (atual GFK) e Visor, tem mais de duas décadas de trajetória no ecossistema de empreendedorismo e forte compromisso em impactar positivamente o futuro do trabalho no país.

O futuro do trabalho é agora

Saiba tudo sobre o movimento de talentos sob demanda que está reinventando o trabalho.

Baixe o e-book grátis e tenha acesso ao material preparado pelo nosso time!

Contenido reciente

Síganos en las redes sociales y acceda a más contenidos
LinkedInInstagramFacebook