Cómo EDP Brasil, una empresa del sector energético, reposicionó y reforzó su área de Marca y Comunicación mediante la contratación de un director de marketing (CMO) bajo demanda a través de Chiefs.Group

«Llevaba solo unos meses en el puesto y me di cuenta de que había una brecha entre lo que necesitábamos y lo que el departamento de Marketing y Comunicación estaba preparado para ofrecer. Tenía mucho sentido buscar a una ejecutiva a demanda que entendiera el panorama y nos ayudara a construirlo».

João Brito
, director general de EDP Brasil

Tamaño
‍+ 12 000 empleados

Reto
Lograr que el área de Marca y Comunicación pasara a desempeñar un papel más estratégico, más integrado en el negocio y más protagonista en la construcción de la narrativa de la empresa.

El
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- Diagnóstico rápido y en profundidad del área de Marca y Comunicación
- Liderazgo con credibilidad técnica y capacidad de interacción con el consejo de administración
- Alguien que actuara como parte de la empresa, no como consultor externo
- Resultados concretos, no solo marcos teóricos
- Rapidez de implementación sin renunciar a la calidad

Responsable asignado al proyecto«
» de Regina Maia

Talentos
Periodista de formación, con una trayectoria forjada en la intersección entre la comunicación estratégica, la marca corporativa y las relaciones con las partes interesadas.

Regina Maia

Resumen de la trayectoria
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Con 26 años de experiencia en el ámbito de la comunicación, en los últimos 15 años ha ocupado puestos estratégicos en empresas como iFood, Grupo Carrefour, BAT y Raízen, desempeñando funciones en las áreas de comunicación interna y externa, relaciones con los medios, comunicación digital, prevención y gestión de crisis, marketing institucional, sostenibilidad corporativa, asuntos corporativos y defensa de intereses.

Proyecto más destacado:
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Como ejecutiva de Comunicación, ha dirigido equipos multidisciplinares con más de 50 subordinados directos e indirectos; ha participado en la estructuración de áreas y empresas; ha implementado políticas, procesos y una cultura de datos orientada a los resultados; se ha encargado de la gestión de la marca corporativa, la marca como empleador y la reputación; y ha desempeñado funciones en materia de prevención y gestión de crisis.